Concepto De Gestion Empresarial De Diferentes Autores
María García
La gestión empresarial es el proceso de organizar, planificar, dirigir y controlar los recursos de una empresa para alcanzar sus objetivos. En esencia, es la manera en que una empresa es administrada.
Veamos cómo diferentes autores han definido este concepto, enfatizando distintos aspectos:
Peter Drucker: Para Drucker, la gestión es un trabajo esencial para la sociedad. Se centra en la efectividad y eficiencia en la consecución de resultados. Gestionar es, por tanto, hacer lo correcto (efectividad) y hacerlo bien (eficiencia).
En otras palabras, si una empresa produce un producto innovador (lo correcto) pero con un coste altísimo (no lo hace bien), la gestión empresarial es deficiente.
Henry Fayol: Fayol definió la gestión empresarial a través de cinco funciones clave: planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Consideraba que estas funciones son universales y aplican a todas las empresas.
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Por ejemplo, planificar implica definir los objetivos de la empresa, mientras que organizar significa estructurar los recursos (humanos, financieros, materiales) para alcanzar esos objetivos.
Michael Porter: Porter pone el énfasis en la estrategia y la ventaja competitiva. Para él, la gestión empresarial implica tomar decisiones estratégicas que permitan a la empresa diferenciarse de la competencia y obtener mejores resultados.
Tipos de gestión empresarial | Economipedia
Imagina dos empresas que venden café. Una se diferencia por la calidad superior de sus granos (ventaja competitiva) y otra por ofrecer precios más bajos. La gestión empresarial de cada una se enfocará en mantener y mejorar su respectiva ventaja.
En resumen, la gestión empresarial, independientemente del autor, siempre implica: establecer objetivos, organizar los recursos, liderar al equipo y medir el progreso. El objetivo final es asegurar que la empresa opere de manera rentable y sostenible.
CONCEPTO de GESTIÓN. - ppt descargar
Es importante recordar que la gestión empresarial no es una fórmula rígida. Debe adaptarse a las características de cada empresa, su entorno y los desafíos que enfrenta. La clave está en entender los principios básicos y aplicarlos de manera inteligente y creativa.
La buena gestión empresarial es crucial para el éxito a largo plazo de cualquier organización.
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