Ejemplo De Reclutamiento Interno Y Externo En Una Empresa
¿Alguna vez te has preguntado cómo las empresas encuentran a las personas adecuadas para trabajar con ellas? Pues, existen principalmente dos formas: el reclutamiento interno y el reclutamiento externo. ¿Qué son exactamente? Vamos a verlo.
El reclutamiento interno se refiere a cuando una empresa busca cubrir una vacante con empleados que ya trabajan en ella. Piensa en ello como ascender a alguien o darle la oportunidad de cambiar de puesto dentro de la misma organización. Por otro lado, el reclutamiento externo implica buscar candidatos fuera de la empresa, es decir, personas que actualmente no son empleados.
¿Cómo funcionan estos tipos de reclutamiento en la práctica?
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El reclutamiento interno normalmente comienza con la publicación de la vacante internamente. Los empleados interesados pueden postularse y la empresa evalúa sus habilidades y experiencia. Podría ser algo así: María, que era asistente administrativa, muestra un gran talento para las ventas, así que la empresa le ofrece un puesto en el departamento de ventas. Se ahorran tiempo y dinero en la búsqueda externa y ya conocen el valor de María. Este proceso puede incluir entrevistas, pruebas, o incluso un periodo de prueba en el nuevo puesto.
El reclutamiento externo involucra un proceso más amplio. La empresa anuncia la vacante en bolsas de trabajo, redes sociales, o incluso contrata a agencias especializadas. Reciben currículums de muchas personas y seleccionan a los candidatos más prometedores para entrevistas. Imagina que una empresa necesita un nuevo programador. Publican la oferta en LinkedIn, reciben cientos de aplicaciones, entrevistan a diez candidatos y finalmente contratan a Juan, que tiene la experiencia y las habilidades que buscaban. Este proceso suele ser más largo y costoso que el reclutamiento interno.
¿Por qué es importante conocer estos dos tipos de reclutamiento? Porque cada uno tiene sus ventajas y desventajas. El reclutamiento interno puede aumentar la motivación de los empleados, ya que ven oportunidades de crecimiento dentro de la empresa. También es más económico y rápido. Sin embargo, puede limitar la entrada de nuevas ideas y perspectivas.
El reclutamiento externo, por su parte, permite traer talento nuevo a la empresa, con ideas frescas y diferentes experiencias. Pero puede ser más costoso, tomar más tiempo y generar cierta incertidumbre, ya que no se conoce al candidato tan bien como a los empleados internos.
En resumen, tanto el reclutamiento interno como el reclutamiento externo son herramientas importantes para que una empresa encuentre a las personas adecuadas. La elección de cuál usar dependerá de las necesidades específicas de la empresa y de la vacante que se busca cubrir. Cada método tiene su momento y su lugar.
