Governance As Leadership Reframing The Work Of Nonprofit Boards

Gobernanza como Liderazgo, o Governance as Leadership (GaL), es un modelo que redefine el papel de las juntas directivas de las organizaciones sin fines de lucro. En lugar de solo supervisar y administrar, las juntas asumen un rol más estratégico y proactivo.

Tradicionalmente, las juntas se enfocaban en tres modos: el fiduciario (asegurando la legalidad y la responsabilidad financiera), el estratégico (planificando el futuro) y el generativo (aportando ideas innovadoras). GaL integra y equilibra estos modos, dando mayor peso al aspecto generativo.

¿Cómo funciona GaL?

1. Claridad en el Propósito: La junta debe tener una comprensión profunda de la misión de la organización y los valores fundamentales. No solo recitar la misión, sino entender por qué la organización existe y el impacto que busca generar. Por ejemplo, si una organización se enfoca en la alfabetización, la junta debe entender las complejas causas de la falta de alfabetización.
2. Pensamiento Sistémico: Las juntas deben analizar el contexto en el que opera la organización. Esto implica entender las tendencias sociales, económicas y políticas que afectan a la organización y a sus beneficiarios. En lugar de soluciones rápidas, buscan soluciones a largo plazo.
3. Preguntas Poderosas: En vez de solo aprobar propuestas, la junta debe formular preguntas que estimulen la reflexión y la innovación. Por ejemplo: "¿Cómo podemos llegar a más personas con menos recursos?" o "¿Estamos midiendo correctamente nuestro impacto?"
4. Enfoque en el Aprendizaje: GaL fomenta una cultura de aprendizaje continuo dentro de la junta. Esto implica evaluar constantemente el desempeño de la organización, aprender de los errores y adaptar las estrategias según sea necesario.
5. Colaboración: La junta trabaja en estrecha colaboración con el personal y otros interesados. Se busca construir un diálogo abierto y transparente para asegurar que las decisiones reflejen las necesidades y prioridades de la comunidad.

Beneficios de GaL:

• Mayor impacto: Al enfocarse en el propósito y el pensamiento sistémico, las organizaciones pueden lograr un mayor impacto en la comunidad.
• Mayor innovación: Al fomentar la creatividad y el aprendizaje, las organizaciones pueden desarrollar soluciones más innovadoras a los problemas sociales.
• Mayor compromiso: Al involucrar al personal y a otros interesados en la toma de decisiones, las organizaciones pueden aumentar el compromiso y la lealtad.

En resumen, Gobernanza como Liderazgo invita a las juntas a ser más que simples supervisores. Las impulsa a convertirse en líderes estratégicos que guíen a la organización hacia un futuro más brillante.