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20 Definiciones De Administracion Con Sus Autores


20 Definiciones De Administracion Con Sus Autores

La administración, como disciplina y práctica, ha sido definida de muchas maneras a lo largo del tiempo. Cada definición refleja la perspectiva y el enfoque del autor, influenciado por el contexto socioeconómico y las teorías predominantes de su época. A continuación, presentamos 20 definiciones de administración, junto con sus respectivos autores, para comprender la evolución de este concepto clave.

Definiciones Clásicas

Las definiciones clásicas se centran en la eficiencia y la estructura organizacional.

  1. Henri Fayol: "Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar." Fayol, considerado el padre de la administración moderna, resalta las funciones básicas del proceso administrativo.
  2. Frederick Winslow Taylor: "La administración científica significa saber exactamente qué es lo que quieres que los hombres hagan y luego ver que lo hagan de la mejor y más barata manera." Taylor enfatiza la optimización de los procesos y la productividad.
  3. Luther Gulick: "La administración es el conjunto de actividades que se encargan de dirigir y controlar el trabajo de una organización." Gulick resume la administración como la dirección y el control de las actividades organizacionales.

Definiciones Conductuales

Estas definiciones incorporan el factor humano y las relaciones interpersonales.

  1. Peter Drucker: "La administración es el órgano específico encargado de hacer que los recursos sean productivos, reflejando el espíritu económico." Drucker se enfoca en la productividad y la eficiencia en el uso de los recursos.
  2. Douglas McGregor: "La administración es el proceso de dirigir los esfuerzos humanos para lograr objetivos organizacionales." McGregor subraya la importancia de la dirección de personas para alcanzar metas.
  3. Abraham Maslow: "La administración debe crear un ambiente en el que las personas puedan satisfacer sus necesidades y, al mismo tiempo, contribuir a los objetivos de la organización." Maslow, conocido por su jerarquía de necesidades, destaca la importancia de la motivación y el bienestar del empleado.

Definiciones de Sistemas y Contingencias

Estas definiciones consideran la administración como un sistema adaptable al entorno.

  1. Chester Barnard: "La administración es el sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas." Barnard define la administración como un sistema de cooperación.
  2. Harold Koontz y Cyril O'Donnell: "La administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, cumplen eficientemente objetivos específicos." Koontz y O'Donnell definen la administración como un proceso de creación y mantenimiento de un ambiente para el logro de objetivos.
  3. Ludwig von Bertalanffy: "La administración es el estudio de los sistemas y sus interrelaciones." Bertalanffy, el padre de la teoría de sistemas, aplica esta teoría al estudio de la administración.

Definiciones Modernas

Las definiciones modernas se enfocan en la innovación, el cambio y la adaptabilidad.

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  1. Michael Porter: "La administración estratégica es la creación de una posición única y valiosa, que implica un conjunto diferente de actividades." Porter se enfoca en la diferenciación y la ventaja competitiva.
  2. Tom Peters y Robert Waterman: "La administración excelente se centra en la acción, la cercanía al cliente, la autonomía y el espíritu emprendedor." Peters y Waterman enfatizan la importancia de la cultura organizacional y la innovación.
  3. Rosabeth Moss Kanter: "La administración moderna debe fomentar la innovación, la colaboración y la adaptabilidad al cambio." Kanter destaca la importancia de la innovación y la colaboración en un entorno cambiante.

Otras Definiciones Relevantes

Otras perspectivas sobre la administración.

  1. Idalberto Chiavenato: "La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales." Chiavenato ofrece una definición integral que abarca las funciones clave del proceso administrativo.
  2. Henry Mintzberg: "La administración es el arte de equilibrar las fuerzas opuestas dentro y fuera de una organización." Mintzberg enfatiza la complejidad y la necesidad de equilibrio en la administración.
  3. Russell Ackoff: "La administración es el arte de crear sistemas que sean capaces de adaptarse y aprender de su entorno." Ackoff se centra en la adaptabilidad y el aprendizaje organizacional.
  4. Warren Bennis: "La administración moderna debe ser un proceso de liderazgo transformador que inspire y motive a las personas a alcanzar su máximo potencial." Bennis subraya la importancia del liderazgo en la administración moderna.
  5. C. West Churchman: "La administración es el arte de tomar decisiones en condiciones de incertidumbre." Churchman destaca el papel crucial de la toma de decisiones en la administración.
  6. Ricardo Romero: "La administración es el proceso social que lleva a la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado." Romero se centra en la eficiencia y la regulación de las operaciones.
  7. George R. Terry: "La administración es un proceso distintivo que consiste en planear, organizar, activar y controlar, ejecutado para determinar y lograr los objetivos señalados, mediante el uso de seres humanos y otros recursos." Terry define la administración como un proceso para lograr objetivos mediante recursos humanos y materiales.
  8. Agustín Reyes Ponce: "La administración es un conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social." Reyes Ponce se enfoca en la eficiencia y la estructura organizacional.

Estas definiciones, aunque diversas, convergen en la idea de que la administración es un proceso dinámico y esencial para el éxito de cualquier organización. La elección de la definición más adecuada dependerá del contexto específico y de los objetivos que se persigan.

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